V咨询是一种全新的咨询模式,她突破了传统咨询高成本、长周期的模式局限,从管理咨询中凝练思想体系、提取工具方法,通过流程与产品的标准化浓缩项目周期,形成由一支咨询专家队伍为多家企业提供现场咨询服务的“一”对“多”的咨询模式,即浓缩的、精华的咨询,故得名“V”咨询。此种咨询方式是取得阶段性经营成绩,但在管理上还不成熟的中小企业提升管理思想、收获管理咨询价值的平台与机会。
2011,注定是一个充满了艰辛的年份。
经济危机的“余威”继续冲击着全世界各个角落,中国的经济自然也不能幸免。我们的企业家仿佛已经对“高失业率、高劳动成本与通货膨胀”习以为常了,就连“冰岛国家破产”和“欧美大国债务危机”这样相当长一段时间占据主流媒体头版的消息,也无法哪怕稍长一点的抓住企业家的注意力,因为大家有更加现实的问题需要殚精竭虑的去应对,那就是“如何在这样恶劣的环境下活下去”以及“如何在这样恶劣的环境下活的更好”。
越是在外界环境恶劣的时候,就越是考验企业的核心能力,而企业核心能力的提升归根结蒂考验的是“人”的能力,特别是高管自身领导能力的提升和高管团队的紧密配合。在当今的宏观经济形势下,盛高咨询集团秉承“致力于帮助企业持续成长”的使命,经过长期的潜心积累与精心筹备,特别为长期关注盛高的企业伙伴推出“人才时代·领袖之道高峰论坛”!本次盛会历时2天,将由著名经济学家、国务院特殊津贴专家陆德先生为您解读2012年中国经济走势;著名人本管理专家、中国教练联盟(CCF)促进会会长、盛道商学院院长高贤峰先生,将运用国际最先进的教练管理技术为您揭示“教练式领导力”的秘密;盛高咨询集团CEO,企业“高管效能管理”体系创始人李鑫先生,将带领您现场打造“同心、同向、同步”的企业高管团队;盛高团队更会带您一起现场体验咨询革命——“V咨询”的神奇魅力!

企业家大合影
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